Somos los expertos en Coaching Empresarial y Capacitción Humana Holística.
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Este nuevo concepto viene a sustituir el viejo concepto de la consultoría de negocios, que se sustentaba en preparar manuales de operación y diversos formatos para organizar al empresario, los que difícilmente eran aplicados en la empresa, por engorrosos y poco prácticos.

El Coaching empresarial, trabaja de una manera diferente, ya que su enfoque, es complementar las habilidades del empresario, llenando los vacíos de conocimiento que le hacen falta.

Usualmente el empresario tiene el conocimiento de su negocio, ya sea que lo haya heredado o construido el mismo, sin embargo, muy pocas veces tiene el conocimiento para poderlo organizar, administrar y operar eficientemente, más aún, en un mercado actual tan competitivo. El Coach, viene a llenar ese vacío, que le permite al empresario tener el apoyo incondicional de un profesional muy entrenado y calificado en la administración y operación de negocios, que le apoyará en la toma de decisiones relevantes de la operación y se convertirá en su asesor principal.

El empresario de empresas medianas y pequeñas, usualmente se encuentra sólo en la Dirección, no tiene con quién comentar sus problemas ni quién le ayude a resolverlos, ese vacío lo llena plenamente el Coach; como el Coach de los deportistas o de los políticos actuales.

En la actualidad en países más desarrollados que el nuestro, como los Estados Unidos o Europa, la figura del Coach empresarial, es ya una necesidad real en las empresas del Siglo XXI. El empresario se ha convencido, de que requiere de ayuda constante y precisa, y lejos de considerar un costo adicional para su empresa el tener un Coach, lo considera la mejor inversión que pueda haber hecho.

Los resultados hablan por si mismos, y las empresas exitosas del Siglo XXI, siempre tienen a su lado a un Coach que les apoya y llena los vacíos de conocimiento, que le hacen falta al Director, para dirigir exitosamente su empresa.

El Coach se convierte en el consejero y casi en un accionista sin derecho a retiro de utilidades, ya que su labor es hacer que el empresario opere exitosamente su empresa, y por supuesto obtenga un rendimiento generoso de su inversión, los objetivos del empresario son apoyados y desarrollados por el Coach.

El proceso se divide en:

  •         Diagnóstico
  •         Organización por área de responsabilidad
  •         Estrategias de operación a aplicar en cada área de responsabilidad
  •         Presupuesto de efectivo y Sistema de información mensual y semanal
  •         Establecimiento y operación del Comité Directivo de la empresa
  •         Sistemas de información financiera al Director General